Mazul
En MAZUL, realizamos un trabajo de integración de apertura enfocado en crear un equipo cohesionado y alineado con los valores de la marca. Este proyecto fue especialmente desafiante y enriquecedor, ya que el equipo estaba compuesto por personas de diferentes nacionalidades: mexicanos, venezolanos, dominicanos, cubanos y españoles.
Resultados concretos:
Un equipo más unido y motivado.
Mejora en la comunicación y colaboración entre áreas.Mayor identificación con los valores y cultura de MAZUL.
Un ambiente laboral positivo y productivo desde el primer día.
Este proyecto es un ejemplo de cómo, a través de un enfoque integral que combina bienestar emocional, trabajo en equipo y liderazgo, se pueden lograr resultados extraordinarios.
¿Qué logramos?
Integración desde las diferencias:
Trabajamos con las idiosincrasias de cada miembro del equipo, respetando y valorando su diversidad cultural.
Engranaje perfecto:
Creamos un ambiente dinámico, respetuoso y colaborativo, donde cada persona encontró su lugar y su rol dentro del equipo.
Identificación con los valores de la marca: Logramos que el equipo se sintiera parte de MAZUL, comprometido con su misión y visión.
Responsabilidad y respeto:
Fomentamos una cultura de responsabilidad individual y colectiva, así como un trato respetuoso entre todos los miembros del equipo.
¿Cómo lo hicimos?
Utilicé herramientas de Psicoterapia Gestalt para trabajar las emociones, resolver conflictos y mejorar la comunicación. Además, apliqué técnicas de team building y liderazgo que he desarrollado a lo largo de más 20 años experiencia trabajando con empresas y formándome con expertos como Robin Sharma y la Fundación Generación de Líderes.